Kodlayan PM Günlüğü (Bölüm 2): Bir Proje Yöneticisinin Play Store ile İmtihanı

Resim
 MVP’den store sürecine giden bir uygulamanın ilk haftasında, bir proje yöneticisi olarak kağıt üzerindeki planların gerçek dünya bariyerlerine nasıl çarptığını bizzat deneyimledim. Son 2 aydır APK formatında yakın çevremin desteğiyle test ettiğim Finans Asistanım uygulaması için 23 Şubat itibarıyla Google Play Store’un 14 günlük zorunlu kapalı test sürecine başladık. Bu süreç, sadece 25 dolarlık bir giriş ücreti ödemekten ibaret değil; kimlik doğrulamadan yasal prosedürlere, reklam modeli seçiminden uygulama kimliği formlarına kadar devasa bir dokümantasyon yükünü yönetmeyi gerektiriyor. Bir PM olarak bu süreci yönetirken en stratejik hamlem, Google'ın zorunlu tuttuğu 12 kişilik test ekibini 32 kişiye çıkarmak oldu; nitekim listenin yarısının iOS kullanıcısı çıkmasıyla "ihtiyatlı kaynak yönetimi" kasımın ne kadar hayati olduğunu bir kez daha anladım. Test sürecinin resmiyete dökülmesi için 12. kişinin login olması gerekiyordu ve bu noktada imdadıma, her zaman en büyük d...

Merhaba Dünya: Bir Proje Yöneticisi Neden Kodun İçine Girer?

 Giriş: Masanın Öteki Tarafı Yıllar önce Blogger panellerinde içerik üretip AdSense gelirlerini takip ettiğim günlerden bu yana teknoloji dünyasında çok şey değişti. Ancak değişmeyen tek bir şey var: Üretmenin heyecanı.

Bugün, bankacılık sektöründe büyük ölçekli dijital dönüşüm projelerini yöneten, maliyet hesapları ve paydaş beklentileri arasında mekik dokuyan bir Proje Yöneticisi (PM) olarak karşınızdayım. Ancak bu blog, sadece Gantt şemaları, risk analizleri veya Excel tabloları hakkında değil.

Bu blog, "İşin mutfağını bilmeyen, yemeği yönetemez" felsefesinin bir ürünü.

Neden "Kodlayan PM"? Sektörde sıkça gördüğüm bir kopukluk var: İş birimlerinin (Business) hayalleri ile yazılım ekiplerinin (Development) gerçekleri arasındaki uçurum. Bir proje yöneticisi genelde bu iki dünya arasında tercümanlık yapar.

Ancak bir PM;

  • Bir API'ın ne olduğunu gerçekten bilmediğinde,

  • "Teknik Borç" kavramını sadece bir mazeret sandığında,

  • Veya bir geliştirme talebinin neden "sadece bir butona basmak" kadar kolay olmadığını anlamadığında, o projede maliyetler şaşar, süreler uzar ve kalite düşer.

Ben, masanın "yönetim" tarafında otursam da, "kod" tarafına da sandalyemi çekmeye karar verdim.

Bu Blogda Sizi Ne Bekliyor? https://www.google.com/search?q=KodlayanPM.com'da, bir yöneticinin gözünden teknolojiyi, bir yazılımcının gözünden ise yönetimi inceleyeceğiz.

  • Yönetim Notları: Proje maliyet yönetimi, kapsam kayması (scope creep) ile mücadele ve çevik (Agile) dünyanın gerçekleri.

  • Teknik Günlük: Python, Web geliştirme ve yapay zeka araçlarını öğrenme sürecimdeki deneyimler.

  • Finans & Teknoloji: Kripto varlıkların (ETH, BTC) analizi ve yatırım dünyasına algoritmik bakış.

  • Dijital Girişimcilik: Sıfırdan bir web projesi ayağa kaldırma ve gelir modeli oluşturma serüveni.

Son Söz Yazılım dünyasında ilk kod "Merhaba Dünya" (Hello World) ile başlar. Bu da benim dijital dünyaya, yönetici şapkamın altındaki geliştirici ruhumla verdiğim ilk selam olsun.

Kodlayan PM'in yolculuğu başlıyor. Takipte kalın.

Yorumlar

Bu blogdaki popüler yayınlar

ChatGPT ile Sadece Sohbet mi Ediyoruz? Asıl Devrimi Kaçırıyor Olabilir miyiz?

Yerel LLM Dünyasına Giriş: Ollama ve CrewAI ile Kendi Ajan Ekibimi Kurdum