İnsansı Robotlar için 8 Saatlik Mesai Devri Başladı

Resim
 Figure AI’ın 8 saatlik Figure 03 vardiyasını izliyorum. Bir dönem "bilim kurgu" dediğimiz sahneler, bugün üretim ekonomisinin bir parçası haline geliyor. OpenAI’ın akıl yürütme yeteneği ile Figure’un mühendislik harikası donanımı birleşince, otonomide yeni bir "benchmark" oluştu. Bu dönüşüm, sadece fabrikaları değil; iş yapış biçimlerimizi, planlama süreçlerimizi ve teknolojiye bakış açımızı da dönüştürecek. Takipte kalmakta fayda var. CANLI YAYIN da Figure ai izlemek için tıklayınız.  Figure AI şirketinin yeni nesil insansı robotu Figure 03 'ün hünerlerini sergilediği resmi canlı yayın alanına baktınız mı? Görüntülerdeki mekan, Figure AI'ın kendi test laboratuvarı veya pilot üretim tesisi. Şu an izlediğin yayının asıl olayı ise şu: 8 Saatlik Kesintisiz Vardiya: Figure, bu yayını robotların "insan hızında" ve tamamen otonom bir şekilde 8 saatlik tam bir iş gününü nasıl tamamladığını kanıtlamak için açtı. Figure 03 Sahneye Çıkıyor: Bir önceki mo...

Merhaba Dünya: Bir Proje Yöneticisi Neden Kodun İçine Girer?

 Giriş: Masanın Öteki Tarafı Yıllar önce Blogger panellerinde içerik üretip AdSense gelirlerini takip ettiğim günlerden bu yana teknoloji dünyasında çok şey değişti. Ancak değişmeyen tek bir şey var: Üretmenin heyecanı.

Bugün, bankacılık sektöründe büyük ölçekli dijital dönüşüm projelerini yöneten, maliyet hesapları ve paydaş beklentileri arasında mekik dokuyan bir Proje Yöneticisi (PM) olarak karşınızdayım. Ancak bu blog, sadece Gantt şemaları, risk analizleri veya Excel tabloları hakkında değil.

Bu blog, "İşin mutfağını bilmeyen, yemeği yönetemez" felsefesinin bir ürünü.

Neden "Kodlayan PM"? Sektörde sıkça gördüğüm bir kopukluk var: İş birimlerinin (Business) hayalleri ile yazılım ekiplerinin (Development) gerçekleri arasındaki uçurum. Bir proje yöneticisi genelde bu iki dünya arasında tercümanlık yapar.

Ancak bir PM;

  • Bir API'ın ne olduğunu gerçekten bilmediğinde,

  • "Teknik Borç" kavramını sadece bir mazeret sandığında,

  • Veya bir geliştirme talebinin neden "sadece bir butona basmak" kadar kolay olmadığını anlamadığında, o projede maliyetler şaşar, süreler uzar ve kalite düşer.

Ben, masanın "yönetim" tarafında otursam da, "kod" tarafına da sandalyemi çekmeye karar verdim.

Bu Blogda Sizi Ne Bekliyor? https://www.google.com/search?q=KodlayanPM.com'da, bir yöneticinin gözünden teknolojiyi, bir yazılımcının gözünden ise yönetimi inceleyeceğiz.

  • Yönetim Notları: Proje maliyet yönetimi, kapsam kayması (scope creep) ile mücadele ve çevik (Agile) dünyanın gerçekleri.

  • Teknik Günlük: Python, Web geliştirme ve yapay zeka araçlarını öğrenme sürecimdeki deneyimler.

  • Finans & Teknoloji: Kripto varlıkların (ETH, BTC) analizi ve yatırım dünyasına algoritmik bakış.

  • Dijital Girişimcilik: Sıfırdan bir web projesi ayağa kaldırma ve gelir modeli oluşturma serüveni.

Son Söz Yazılım dünyasında ilk kod "Merhaba Dünya" (Hello World) ile başlar. Bu da benim dijital dünyaya, yönetici şapkamın altındaki geliştirici ruhumla verdiğim ilk selam olsun.

Kodlayan PM'in yolculuğu başlıyor. Takipte kalın.

Yorumlar

Bu blogdaki popüler yayınlar

ChatGPT ile Sadece Sohbet mi Ediyoruz? Asıl Devrimi Kaçırıyor Olabilir miyiz?

Kodlayan PM Günlüğü (Bölüm 2): Bir Proje Yöneticisinin Play Store ile İmtihanı

Yerel LLM Dünyasına Giriş: Ollama ve CrewAI ile Kendi Ajan Ekibimi Kurdum