Kayıtlar

Uzaktan Kimlik Tespiti (KYC) Süreçlerinde Yeni Dönem: NFC, OCR ve Biyometrik Doğrulama

Dijital kanallardan müşteri kazanımı, finansal kuruluşlar için artık bir alternatif değil, ana akım iş modeli haline geldi. Bugün yayımlanan yeni tebliğ ile uzaktan kimlik tespiti süreçlerinde oyunun kuralları biraz daha sıkılaşıyor ve netleşiyor. Özellikle biyometrik veri kullanımı ve NFC zorunluluğu, sistem mimarilerimizi yeniden gözden geçirmemizi gerektirecek. ​ Biyometrik Verilerin Entegrasyonu Tebliğ, kimliği tespit edilecek kişinin "biyometrik verilerinin" sürecin doğal bir parçası haline gelmesini vurguluyor. Bu durum, mobil uygulamaların cihaz donanımlarıyla (FaceID, parmak izi vb.) konuşma şeklini ve bu verilerin arka planda güvenle işlenme akışlarını doğrudan etkiliyor. ​ Ana Kural NFC, Alternatif OCR Uygulama geliştirme süreçlerinde en çok mesai harcanan konulardan biri kimlik doğrulama adımıdır. Yeni düzenleme, çipli kimlik kartlarının Yakın Alan İletişimi (NFC) ile okunmasını temel standart olarak belirliyor. Ancak asıl kritik nokta (Madde 3-c), NFC okumasın...

ChatGPT ile Sadece Sohbet mi Ediyoruz? Asıl Devrimi Kaçırıyor Olabilir miyiz?

Resim
 Son bir iki yıldır hepimiz bir şekilde yapay zekayla tanıştık. Kimimiz e-posta yazdırdı, kimimiz yemek tarifi sordu. Ama dürüst olalım; çoğumuz onu hala sadece "çok akıllı bir arama motoru" gibi kullanıyoruz. Oysa mutfakta, çoğunluğun henüz radarında olmayan ama oyunun kurallarını kökten değiştirecek iki büyük dalga var: AI Agentlar (Ajanlar) ve Yerel Modeller (Local LLMs). Yıllardır hem bankacılıkta süreç yöneten hem de boş zamanlarında kod yazan biri olarak beni asıl heyecanlandıran şey bu "ajan" meselesi. Eskiden yapay zekaya "Bana bir SQL sorgusu yaz" diyorduk, o da yazıyordu. Şimdi ise olay şuna evrildi: "Git veri tabanındaki şu sorunu bul, analiz et, raporla ve ilgili ekibe Slack'ten mesaj at." Yani artık sadece soru sormuyoruz, iş delege ediyoruz. Bu, Proje Yöneticileri veya Ürün Yöneticileri için artık sadece bir asistan değil, dijital bir departman kurmak demek. Peki ya gizlilik? "Verilerim buluta gitmesin, şirket sırrım içeri...

Flash Animasyonlardan Yapay Zekaya: Bir PM'in Kodla İkinci Baharı

Resim
  20 Yaşın Verdiği O "Freelancer" Özgüveni Sene 2007 civarı... Üniversite 2. sınıftayım. O zamanlar internetin kralları HTML, CSS ve tabii ki o meşhur, cafcaflı Flash siteler. Henüz 20 yaşındayken, bazen sabahlayıp tasarladığım web sitelerini satarak ilk paramı kazanıyordum. "Frontpage" ve "Dreamweaver"ın en iyi dostum olduğu, "ActionScript" yazdığımda kendimi dünyanın hakimi sandığım yıllardı. Sonra hayat araya girdi. Kravatlar takıldı, bankacılık kariyeri başladı, "kod yazan eller" yerini "el sıkışan ellere" ve imza atan kalemlere bıraktı. Satış yöneticiliği, toplantılar, hedefler derken o siyah ekran (terminal) yavaşça kapandı. görsel için teşekkürler nano banana :) Neden Geri Döndüm? Yıllar sonra, bugün masanın "Yönetim" tarafında, büyük ölçekli projeleri yöneten bir Proje Yöneticisi (PM) olarak oturuyorum. Ancak bir şeyi fark ettim: Sektör değişse de, teknolojinin dili değişmiyor; sadece lehçesi değişiyor. F...

Merhaba Dünya: Bir Proje Yöneticisi Neden Kodun İçine Girer?

  Giriş: Masanın Öteki Tarafı Yıllar önce Blogger panellerinde içerik üretip AdSense gelirlerini takip ettiğim günlerden bu yana teknoloji dünyasında çok şey değişti. Ancak değişmeyen tek bir şey var: Üretmenin heyecanı. Bugün, bankacılık sektöründe büyük ölçekli dijital dönüşüm projelerini yöneten, maliyet hesapları ve paydaş beklentileri arasında mekik dokuyan bir Proje Yöneticisi (PM) olarak karşınızdayım. Ancak bu blog, sadece Gantt şemaları, risk analizleri veya Excel tabloları hakkında değil. Bu blog, "İşin mutfağını bilmeyen, yemeği yönetemez" felsefesinin bir ürünü. Neden "Kodlayan PM"? Sektörde sıkça gördüğüm bir kopukluk var: İş birimlerinin (Business) hayalleri ile yazılım ekiplerinin (Development) gerçekleri arasındaki uçurum. Bir proje yöneticisi genelde bu iki dünya arasında tercümanlık yapar. Ancak bir PM; Bir API 'ın ne olduğunu gerçekten bilmediğinde, "Teknik Borç" kavramını sadece bir mazeret sandığında, Veya bir geliştirme talebi...