Kayıtlar

Kodlayan PM Günlüğü (Bölüm 2): Bir Proje Yöneticisinin Play Store ile İmtihanı

-
Resim
 MVP’den store sürecine giden bir uygulamanın ilk haftasında, bir proje yöneticisi olarak kağıt üzerindeki planların gerçek dünya bariyerlerine nasıl çarptığını bizzat deneyimledim. Son 2 aydır APK formatında yakın çevremin desteğiyle test ettiğim Finans Asistanım uygulaması için 23 Şubat itibarıyla Google Play Store’un 14 günlük zorunlu kapalı test sürecine başladık. Bu süreç, sadece 25 dolarlık bir giriş ücreti ödemekten ibaret değil; kimlik doğrulamadan yasal prosedürlere, reklam modeli seçiminden uygulama kimliği formlarına kadar devasa bir dokümantasyon yükünü yönetmeyi gerektiriyor. Bir PM olarak bu süreci yönetirken en stratejik hamlem, Google'ın zorunlu tuttuğu 12 kişilik test ekibini 32 kişiye çıkarmak oldu; nitekim listenin yarısının iOS kullanıcısı çıkmasıyla "ihtiyatlı kaynak yönetimi" kasımın ne kadar hayati olduğunu bir kez daha anladım. Test sürecinin resmiyete dökülmesi için 12. kişinin login olması gerekiyordu ve bu noktada imdadıma, her zaman en büyük d...
Yorum Gönder
Devamı

"No-Design" Dönemi: Gemini 3 ve OpenSCAD ile Donanım Prototipleme

-
Resim
Bir ürün tasarlarken en büyük çıkmazlarımızdan biri, zihnimizdeki bir fikri (özellikle fiziksel bir ürünü) teknik ekiplere veya paydaşlara somut bir şekilde sunma sürecidir. Geleneksel 3D modelleme araçlarının öğrenme eğrisi çoğumuz için bir engel teşkil ederken, yapay zekanın "muhakeme" (reasoning) yeteneğindeki sıçrama bu bariyeri tamamen ortadan kaldırıyor. Bu hafta sonu, Gemini 3’ün Deep Think modunu kullanarak bu süreci uçtan uca test ettim. Sonuç; bir PM için tasarımcıya ihtiyaç duymadan, sadece "prompt" yazarak çalışan bir fiziksel çıktı aldı, elimde yapay zeka ürünü bir cep telefonu kılıfı! Prototipleme Hızında Yeni Standart Yazılım dünyasında "Low-code / No-code" araçlarına aşinayız. Ancak donanım ve fiziksel ürün tarafında süreç hep biraz daha hantal kalmıştı. Gemini 3 ve OpenSCAD iş birliği, aslında donanım dünyasına "Prompt-to-Product" kavramını getiriyor. Bir telefon kılıfı ihtiyacını ele alalım. Ölçüleri manuel girmeden, sadece m...
Yorum Gönder
Devamı

Yerel LLM Dünyasına Giriş: Ollama ve CrewAI ile Kendi Ajan Ekibimi Kurdum

-
Resim
 Giriş: Teori Bitti, Uygulama Başlıyor! Önceki yazıda bahsettiğimiz "öğrenilecekler listesi"ndeki ilk maddeyi hayata geçirdim. Sonuç tahmin ettiğimden daha hızlı ve zahmetsiz oldu. Kurulum yaparken mümkün oldukça ekran görüntüsü almaya çalıştım onları da yazının devamında paylaşacağım. Şimdilik bulut tabanlı API'lar yerine yerel (local) kurulumu tercih ettim. Yani kendi bilgisayarımızda sistemi kurabiliriz. Veri gizliliği veya tam kontrol gibi kurumsal yaklaşımdan ziyade konuyu temelde anlamak ve şimdilik maliyete katlanmamak temel motivasyonum oldu. Belki ileride bulut tabanlı uygulama örneklerini de birlikte yaparız. Öncelikle ollama yı buradan:  https://ollama.com/download   IOS , Microsoft veya LINUX işletim sisteminiz için indirebilirsiniz. (Dosyanın boyutu 1.2 GB) İndirme tamamlandıktan sonra CMD ile terminali açalım: Ajanımızı crewai yi yüklemek için işe koyulmanın vakti geldi! Aşağıdaki komutu yazıp enter diyelim: pip install crewai yükleme devam ediyor ... ...
Yorum Gönder
Yer: İstanbul, Türkiye
Devamı

ChatGPT ile Sadece Sohbet mi Ediyoruz? Asıl Devrimi Kaçırıyor Olabilir miyiz?

-
Resim
 Son bir iki yıldır hepimiz bir şekilde yapay zekayla tanıştık. Kimimiz e-posta yazdırdı, kimimiz yemek tarifi sordu. Ama dürüst olalım; çoğumuz onu hala sadece "çok akıllı bir arama motoru" gibi kullanıyoruz. Oysa mutfakta, çoğunluğun henüz radarında olmayan ama oyunun kurallarını kökten değiştirecek iki büyük dalga var: AI Agentlar (Ajanlar) ve Yerel Modeller (Local LLMs). Yıllardır hem bankacılıkta süreç yöneten hem de boş zamanlarında kod yazan biri olarak beni asıl heyecanlandıran şey bu "ajan" meselesi. Eskiden yapay zekaya "Bana bir SQL sorgusu yaz" diyorduk, o da yazıyordu. Şimdi ise olay şuna evrildi: "Git veri tabanındaki şu sorunu bul, analiz et, raporla ve ilgili ekibe Slack'ten mesaj at." Yani artık sadece soru sormuyoruz, iş delege ediyoruz. Bu, Proje Yöneticileri veya Ürün Yöneticileri için artık sadece bir asistan değil, dijital bir departman kurmak demek. Peki ya gizlilik? "Verilerim buluta gitmesin, şirket sırrım içeri...
Yorum Gönder
Devamı

Flash Animasyonlardan Yapay Zekaya: Bir PM'in Kodla İkinci Baharı

-
Resim
  20 Yaşın Verdiği O "Freelancer" Özgüveni Sene 2007 civarı... Üniversite 2. sınıftayım. O zamanlar internetin kralları HTML, CSS ve tabii ki o meşhur, cafcaflı Flash siteler. Henüz 20 yaşındayken, bazen sabahlayıp tasarladığım web sitelerini satarak ilk paramı kazanıyordum. "Frontpage" ve "Dreamweaver"ın en iyi dostum olduğu, "ActionScript" yazdığımda kendimi dünyanın hakimi sandığım yıllardı. Sonra hayat araya girdi. Kravatlar takıldı, bankacılık kariyeri başladı, "kod yazan eller" yerini "el sıkışan ellere" ve imza atan kalemlere bıraktı. Satış yöneticiliği, toplantılar, hedefler derken o siyah ekran (terminal) yavaşça kapandı. görsel için teşekkürler nano banana :) Neden Geri Döndüm? Yıllar sonra, bugün masanın "Yönetim" tarafında, büyük ölçekli projeleri yöneten bir Proje Yöneticisi (PM) olarak oturuyorum. Ancak bir şeyi fark ettim: Sektör değişse de, teknolojinin dili değişmiyor; sadece lehçesi değişiyor. F...
Yorum Gönder
Devamı

Merhaba Dünya: Bir Proje Yöneticisi Neden Kodun İçine Girer?

-
  Giriş: Masanın Öteki Tarafı Yıllar önce Blogger panellerinde içerik üretip AdSense gelirlerini takip ettiğim günlerden bu yana teknoloji dünyasında çok şey değişti. Ancak değişmeyen tek bir şey var: Üretmenin heyecanı. Bugün, bankacılık sektöründe büyük ölçekli dijital dönüşüm projelerini yöneten, maliyet hesapları ve paydaş beklentileri arasında mekik dokuyan bir Proje Yöneticisi (PM) olarak karşınızdayım. Ancak bu blog, sadece Gantt şemaları, risk analizleri veya Excel tabloları hakkında değil. Bu blog, "İşin mutfağını bilmeyen, yemeği yönetemez" felsefesinin bir ürünü. Neden "Kodlayan PM"? Sektörde sıkça gördüğüm bir kopukluk var: İş birimlerinin (Business) hayalleri ile yazılım ekiplerinin (Development) gerçekleri arasındaki uçurum. Bir proje yöneticisi genelde bu iki dünya arasında tercümanlık yapar. Ancak bir PM; Bir API 'ın ne olduğunu gerçekten bilmediğinde, "Teknik Borç" kavramını sadece bir mazeret sandığında, Veya bir geliştirme talebi...
Yorum Gönder
Yer: İstanbul, Türkiye
Devamı